Seminare

»Delegation«

Eine zielführende Delegation entlastet nicht nur Führungskräfte, sondern fördert und nutzt auch die Potentiale der Mitarbeiter.

Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen an Andere zu übertragen ist eine der wichtigsten Anforderungen an Führungskräfte. In der Realität misslingt dies oft. Die delegierten Tätigkeiten werden nicht im Sinne des Vorgesetzten ausgeführt, so dass Verzögerungen, Mehraufwand, die Verschwendung von Ressourcen und Frustration die Folgen sind.

Als Konsequenz delegieren Führungskräfte weniger, nach dem Motto »Wenn ich es selber mache, dann weiß ich wenigstens, dass es gut wird!« Dieses Verhalten führt dazu, dass viele Vorgesetzte nicht ihrer Rolle gerecht werden und mehr im Operativen als in der Führung tätig sind.

Ein Schlüssel für die gute Übertragung von Aufgaben ist neben der Wahl des richtigen Mitarbeiters und der individuellen Ansprache vor allem das Bewusstsein des Delegierenden, woran er oder sie eine gute Umsetzung der Aufgabe bemisst. Gerade dem letzten Aspekt wird oft nicht die nötige Bedeutung geschenkt. In meinen Seminaren zum Thema »Delegation« analysiere ich deshalb mit den Teilnehmern alle relevanten Aspekte für eine erfolgreiche Delegation und vermittele eine strukturierte, zielführende Umsetzung.

Inhalte

  • Bedeutung von Delegation
  • Delegationsfallen
  • Analyse delegierbarer Aufgaben
  • Definition von Erfüllungskriterien
  • Auswahl passender Mitarbeiter
  • Mitarbeitergerechte Delegation
  • Justierung von delegierten Aufgaben
  • ...

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